中國慶華新疆消息（邵春玉）2016年度，新疆慶華能源集團有限公司安全工作以創建安全標準化管理體系為主線，緊緊圍繞年初制定的生產工作目標，加大力度落實安全生產主體責任，全面啟動了安全標準化創建工作。
在公司全體員工的共同努力下，配合咨詢公司積極開展了安全標準化管理標準宣貫工作，完成了12個A級要素內容分解；按照安全標準化規范標準，建立健全安全生產崗位責任制及59種安全管理規章制度；完善187項基礎資料，規范8種特殊作業管理。截止目前，公司已經完成一次安全標準化基礎自評考核工作。
安全標準化基礎資料
作業現場標準化管理在嚴格執行公司制定的《6S現場安全管理考核標準》、《標準化變電所管理標準》、《儀控間及現場管理標準》、《標準化機泵房管理標準》以及《標準化裝置區管理標準》等制度基礎上，依據安監總局下發的《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》要求，公司定期每周一召開安全標準化工作會，安排部署具體安全管理工作，協調解決推進標準化工作過程中存在的問題。
第三季度，公司劉福生經理組織副總工、部門負責人組成了聯合檢查組，先后對生產裝置區展開地毯式的標準化排查工作，先后查出不符合標準事項268項，截止目前，已經完成整改95%。通過全員參與，狠抓責任管理，嚴格組織落實，加大監督力度，生產現場環境管理得到了極大改觀，處處呈現物品有定位、設備見本色、安全設施完好、操作行為規范、作業環境整潔、消除事故隱患等標準化狀態，為公司二級安全標準化考評奠定了堅實基礎。
公司安全標準化的實施，體現全員、全過程、全方位、全天侯的安全監督管理原則，通過公司全員全過程的積極參與，逐步建立了安全生產各要素構成的安全生產管理體系，生產經營各環節符合安全生產法律法規和標準規范要求，人、機、環、管時刻處于受控狀態，實現了安全生產規范化、本質化、定置化、程序化、標準化的目標，不斷提高安全意識和安全管理水平，持續改進安全績效，最終實現公司安全生產長效機制。
