初到新疆伊犁時(shí)，季玉宏站在新疆慶華的廠區(qū)前，眼前是一片荒蕪的空地，唯有機(jī)器的轟鳴聲在空曠的天地間回蕩。作為新入職的實(shí)習(xí)學(xué)員，他絲毫沒(méi)有被眼前艱苦的環(huán)境嚇退，反而滿(mǎn)懷熱情地投入到廠區(qū)建設(shè)中，開(kāi)啟了與這片土地的深厚情緣。

在建設(shè)初期，季玉宏身兼學(xué)員與建設(shè)者雙重身份。白天，他跟隨施工隊(duì)伍穿梭在塵土飛揚(yáng)的工地，參與廠房搭建、管道鋪設(shè)、設(shè)備安裝等基礎(chǔ)工作；夜晚，他挑燈研讀技術(shù)資料，將白天的實(shí)踐與理論知識(shí)相互印證。那本隨身攜帶的筆記本，密密麻麻記滿(mǎn)了施工要點(diǎn)和設(shè)備原理，見(jiàn)證著他快速成長(zhǎng)的足跡。正是有了像他這樣的建設(shè)者們?nèi)諒?fù)一日的辛勤付出，現(xiàn)代化的廠房在這片戈壁上奇跡般的拔地而起。

成為主操后，新的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)也接踵而至。這時(shí)季玉宏意識(shí)到，一個(gè)人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)不僅是自己的事，也是團(tuán)隊(duì)的事。他開(kāi)始和班組成員共同學(xué)習(xí)，和他們一起成長(zhǎng)，一起面對(duì)挑戰(zhàn)。隨著時(shí)間的推移，憑借著多年來(lái)的基層工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，他被順利提升為班長(zhǎng)。這讓他感到責(zé)任重大，同時(shí)也感到無(wú)比的榮幸。他開(kāi)始帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)迎接更大的挑戰(zhàn)，他明白這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的信任，也是對(duì)他成長(zhǎng)的認(rèn)可。

工作里的他總是不知疲倦，仿佛化身成了一臺(tái)永動(dòng)機(jī)。當(dāng)凈化車(chē)間試運(yùn)行生產(chǎn)時(shí)，他又主動(dòng)加入試車(chē)攻堅(jiān)小組。那段日子里，他幾乎以車(chē)間為家，每天除了必要的休息時(shí)間，其他時(shí)間要么在監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，要么協(xié)助解決各種突發(fā)問(wèn)題。當(dāng)車(chē)間試運(yùn)行順利結(jié)束時(shí)，他疲憊的臉上露出了欣慰的笑容，也是對(duì)他刻苦學(xué)習(xí)的最好檢驗(yàn)。

靠著不怕吃苦、永不服輸?shù)男宰樱居窈暝诼殬I(yè)生涯中持續(xù)奮進(jìn)，從基層崗位逐步晉升為主管。角色的轉(zhuǎn)變帶來(lái)責(zé)任的升級(jí)，他開(kāi)始肩負(fù)起更復(fù)雜的管理工作與更關(guān)鍵的決策任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從單純的機(jī)器操作員到能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、主導(dǎo)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變。

任職主管期間，他始終以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中不斷突破瓶頸，取得了一系列優(yōu)異成績(jī)。他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不僅在技術(shù)操作上精益求精，更致力于節(jié)能降耗的探索與實(shí)踐。在擔(dān)任凈化車(chē)間主管時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，即使系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)，低溫甲醇洗裝置對(duì)甲醇的消耗量依然居高不下，這無(wú)疑給公司帶來(lái)了沉重的成本負(fù)擔(dān)。為解決這一問(wèn)題，他主動(dòng)深入生產(chǎn)一線(xiàn)，將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，聚焦二氧化碳閃蒸塔放空氣冷量利用和甲醇回收環(huán)節(jié)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。在技術(shù)部門(mén)的協(xié)同配合下，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證和周密的方案規(guī)劃，他果斷推進(jìn)放空氣管線(xiàn)技術(shù)改造。改造后，冷量得以充分回收利用，酸性氣中的甲醇實(shí)現(xiàn)深度冷卻，甲醇回收率大幅提升。經(jīng)測(cè)算，此項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)每年可節(jié)約甲醇約3200噸，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)650萬(wàn)元。

在調(diào)任甲烷化車(chē)間任主管后，面對(duì)全新的工藝流程，他再次展現(xiàn)出迎難而上的勇氣與決心。通過(guò)不斷鉆研和反復(fù)實(shí)踐，他成功攻克多項(xiàng)技術(shù)難題，并率先提出在脫鹽水出界區(qū)前增設(shè)就地排放管線(xiàn)的方案。這一舉措有效避免了因脫鹽水泵故障導(dǎo)致的甲烷化停車(chē)事故，極大提升了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。這些豐碩成果，只是他多年來(lái)深耕技術(shù)領(lǐng)域、持續(xù)鉆研創(chuàng)新的縮影。每一次技術(shù)突破和管理創(chuàng)新，都讓他收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感，也更加堅(jiān)定了他在專(zhuān)業(yè)道路上不斷探索前行的信念。

現(xiàn)在的他已經(jīng)是一名車(chē)間主任，他深知，前方征途漫漫，尚有崇山峻嶺等待攀巖，驚濤駭浪需要跨越。他將每一次挑戰(zhàn)視作淬煉真金的熔爐，以“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的韌性直面困局。在慶華集團(tuán)這片熱土上，他愿以匠心為筆、汗水為墨，續(xù)寫(xiě)新的傳奇。他篤信，唯有在破局中砥礪，于革新中超越，方能應(yīng)了那句“日拱一卒無(wú)有盡，功不唐捐終入海”，在職業(yè)征程上實(shí)現(xiàn)“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的境界。

憑借過(guò)硬的技術(shù)能力和踏實(shí)的工作作風(fēng)，季玉宏從基層員工成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。他始終堅(jiān)持“獨(dú)行者快，眾行者遠(yuǎn)”的想法，對(duì)新員工耐心指導(dǎo)，對(duì)同事的技術(shù)問(wèn)題傾囊相授。“團(tuán)隊(duì)進(jìn)步才是真正的進(jìn)步”是他的口頭禪，在他開(kāi)放包容精神的影響下，技術(shù)傳承的火種生生不息，照亮團(tuán)隊(duì)前行的道路。

無(wú)論何時(shí)，只要生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論多晚，季玉宏總是第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析問(wèn)題、制定解決措施，親自帶著班組成員處理，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間恢復(fù)正常生產(chǎn)。這種“急難險(xiǎn)重見(jiàn)擔(dān)當(dāng)”的精神貫穿他的職業(yè)生涯，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

如今，已擔(dān)任車(chē)間主任的季玉宏，依然保持著創(chuàng)業(yè)初期的熱情。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化工藝，提升效率，以“如履薄冰，如臨深淵”的謹(jǐn)慎態(tài)度守護(hù)安全生產(chǎn)，刷新安全生產(chǎn)記錄。歲月流轉(zhuǎn)中，昔日的空地已變成現(xiàn)代化廠區(qū)，而他堅(jiān)毅的眼神，正是多年堅(jiān)守的最好見(jiàn)證。

在這片曾經(jīng)荒蕪的戈壁灘上，像季玉宏這樣的奮斗者們，正以“咬定青山不放松”的執(zhí)著，“不破樓蘭終不還”的決心，共同書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的壯麗篇章。他們用雙手創(chuàng)造奇跡，用匠心鑄就輝煌，見(jiàn)證著中國(guó)慶華的崛起，展現(xiàn)出中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的時(shí)代風(fēng)采。

（來(lái)源：新疆慶華能源集團(tuán)甲烷化車(chē)間 羅翠）