在2012年寧夏回族自治區(qū)吳忠市第三屆職工文化藝術(shù)節(jié)上，寧夏慶華煤化集團(tuán)有限責(zé)任公司儀表技師王海軍被吳忠市總工會(huì)授予“首席技師”稱號(hào)。這是寧夏慶華的光榮，也是王海軍本人數(shù)十年如一日，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍的結(jié)晶。梅花香自苦寒來(lái)。王海軍的成長(zhǎng)經(jīng)歷就如一朵綻放在高崖上的梅花，所有的風(fēng)霜嚴(yán)寒只有他自己說(shuō)得清楚。

寧夏慶華甲醇公司王海軍被吳中市總工會(huì)授予“首席技師”稱號(hào)

　　寧夏慶華是一個(gè)高度現(xiàn)代化的大型化工企業(yè)，從甲醇分公司創(chuàng)建到勝利開(kāi)車的四年里，王海軍就如一顆螺絲釘一樣牢牢地“釘”在自己的工作崗位上。公司剛創(chuàng)建時(shí)，企業(yè)招不來(lái)熟練儀表工，王海軍就帶著五六個(gè)剛出校門的學(xué)生日夜忙碌在裝機(jī)現(xiàn)場(chǎng)，手把手地教他們?nèi)绾尾榫€，如何敷設(shè)電纜。現(xiàn)場(chǎng)有儀表上千套，自動(dòng)化程度很高，只往儀表操作室敷設(shè)儀表線路就是個(gè)巨大的工程。王海軍迎難而上，帶著幾個(gè)學(xué)生加班加點(diǎn)地工作，為了給企業(yè)節(jié)省資金，很多本應(yīng)由承包廠家干的活他們也自己干，累了，坐在工地上休息一會(huì)；餓了，就泡包方便面。在工期最緊的日子里他幾乎天天加班到深夜，一年也回不了一次家。他熱愛(ài)慶華事業(yè)，把自己的汗水毫無(wú)保留地灑在了甲醇公司這片熱土上。由于安裝廠家和施工企業(yè)人員緊缺，施工單位沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)完成儀表安裝收尾工作，由于儀表導(dǎo)壓管保溫工作沒(méi)有做好，甲醇公司第一次試開(kāi)車，儀表管多處結(jié)冰，變送器導(dǎo)壓管多處泄漏。為了保證甲醇公司能夠按時(shí)開(kāi)車，王海軍帶領(lǐng)儀表工們?nèi)找姑β?，每天工?4-16小時(shí)，重新進(jìn)行儀表管加厚保溫和聯(lián)接件加墊安裝，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的搶修，儀表全部恢復(fù)正常。
　　DCS和PLC的組態(tài)、編程、調(diào)試以及系統(tǒng)的日常維修是儀表工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。王海軍從一開(kāi)始就十分注重培養(yǎng)有電腦愛(ài)好和特長(zhǎng)的員工，并利用一切資源對(duì)他們進(jìn)行技能訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)幾年的努力，他手下的幾個(gè)員工對(duì)DCS和PLC這兩套系統(tǒng)做到了如指掌，其水平已達(dá)區(qū)內(nèi)同行業(yè)前列。    
　　隨著新員工的不斷補(bǔ)充，王海軍現(xiàn)在考慮的是如何加強(qiáng)車間管理和培訓(xùn)，從思想、安全、技能以及班組建設(shè)上入手，為寧夏慶華甲醇公司儀表車間打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，能打硬仗的隊(duì)伍。王海軍常說(shuō)這樣一句話“儀表行業(yè)干到老學(xué)到老，一個(gè)員工或者幾個(gè)員工水平好不算好，只有車間整體水平提高了，我們的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力！”。

（來(lái)源：寧夏慶華集團(tuán) 何春有）