中國慶華內蒙古消息（許濤）春節長假過后，內蒙古慶華集團騰格里園區各公司、事業部、處（部）室積極組織召開節后“收心會”，號召廣大干部職工收心歸位，迅速調整至工作狀態，理清工作思路，鉚足干勁，為全年工作起好步、開好局。
2月18日，己內酰胺事業部組織召開節后“收心會”，事業部領導班子成員、各部門、車間負責人參加會議。此次會議既是“收心會”，也是全年工作的“啟動會”。會上，事業部經理李德超指出，2024年，行業經營環境依然充滿挑戰，公司發展也到了關鍵時期。己內酰胺事業部上下要結合“以進促穩，推動高質量發展”年度管理主題，在保持戰略定力的同時銳意進取、砥礪前行，在工作中必須強化執行、狠抓落實，加快補足自身短板，努力突破發展瓶頸，堅定不移推動事業部轉型和創新發展，切實幫助公司實現高質量發展。
同日，動力事業部也召開了節后“收心會”。會上，事業部經理董新安對2024年各項工作進行了安排部署，明確了各項工作的目標任務、重點難點和具體措施。會議要求全體干部職工要以高標準、高質量的工作作風全力推進各項工作落地落實，確保順利實現“開門紅”。
2月19日上午，騰格里煤化公司組織召開節后“收心會”。會上，事業部領導強調，全體干部職工要盡快從節日的氛圍中走出來，將身心全面投入到工作中去，以更飽滿的熱情和更堅定的決心共同迎接新一年的挑戰與機遇。
行政后勤事業部經理馬志國在部門節后“收心會”上指出，今年是騰格里園區全面技改翻身的關鍵之年，也是集團公司改革的攻堅之年，行政后勤事業部上下要結合“以進促穩，推動高質量發展”年度管理主題，在工作中堅持服務生產經營基本原則，在現有工作局面基礎上在“進”字上發力，實現突飛猛進；靠“新”字拓展，做到突圍而出。要以黨群帶后勤為統攬，樹立黨群后勤標桿，擴展自主經營模式，打造自主品牌；以安全穩定為底線，把安全時時記在心上；以服務生產為引擎，把核心工作穩穩扛在肩上；以團隊為根本，把創標對標工作落實在行動上。
園區其他單位也在第一時間各自組織召開了節后“收心會”，認真梳理并細化了各項年度重點工作目標任務，統一思想、調整節奏，繼續以干事創業的“初心”“責任心”和“決心”開啟工作模式，力爭再創輝煌。
