中國慶華新疆消息（聶毅）為推進自治區應急管理“十五五”規劃調研工作，強化對企業安全生產的精準指導，4月10日，應急管理部研究中心副主任劉濤、高級工程師尹斌華，自治區應急管理廳總工程師趙敏一行3人組成調研組赴新疆慶華能源集團有限公司開展專項調研。
伊犁州應急管理局局長別爾德別克·吐爾遜拜陪同調研，伊寧縣縣長阿不都克力木·艾力、副縣長王新強，伊寧縣應急管理局黨委書記韓亮、局長哈依沙爾·哈那西及相關部門負責人，霍城縣委及應急管理局領導隨行匯報。新疆慶華能源集團總經理王成隆、常務副總經理權國俊、副總經理兼總工程師楊立先、安全總監郝樹甫參與匯報。
實地考察：聚焦生產全流程
調研組深入企業生產一線，先后對生產廠區、中央控制室開展實地考察，系統參觀了全廠區生產運行情況。楊立先向調研組全面匯報了企業發展情況、煤制天然氣生產工藝流程智能化管控體系，并重點介紹了新疆慶華年產55億Nm3煤制天然氣項目是國家“十二五”期間首個核準的煤炭深加工示范項目，已累計生產并向國家西氣東輸管網輸送優質天然氣超115億Nm3，圓滿完成了國家發改委“4.0MPa碎煤加壓氣化技術”和“深度污水處理及回用技術”兩項工業化示范任務，并成功實現了甲烷化催化劑完全國產化替代。調研組一行與縣政府、企業召開了專題座談會，系統梳理調研成果。
座談交流：共話安全治理路徑
座談會上，別爾德別克·吐爾遜拜就本次調研的核心目標與重點方向進行了全面闡述。權國俊系統匯報了企業安全生產管理實踐成果：一是新疆慶華在全員安全生產責任制基礎上，依托雙重預防機制，筑牢企業安全防線，通過危化企業治本攻堅三年行動持續提升本質安全水平；二是多措并舉抓好各類安全隱患排查整治，狠抓生產作業現場“八大”特殊作業管理，不斷強化承包商同廠管理統一標準和統一要求；三是加大安全生產管理資金投入和智能化改造力度，通過集中控制室搬遷、DCS/SIS/GDS系統升級改造、機械化減員增效、裝置區視頻監控系統迭代升級、人員定位及電子作業票系統建設運行等措施，實現硬件設施與軟件管理雙提升，安全管理水平顯著提升；四是同步實施多層級安全教育培訓（公司級、車間級、班組及全員）。王成隆重點匯報了新疆慶華智能化工廠建設進展情況和后續規劃，提出運用科學技術手段降低高危及特殊作業風險的實施方案，以全面提升公司本質安全水平，獲調研組充分肯定。
區域聯動：破解安全管理難點
與會領導就轄區安全生產管理措施及瓶頸問題進行專項匯報，重點涵蓋安全隱患排查整改與加強數字化進程管控、智能化工廠建設進展、自動化換人，機械化減人、員工安全教育培訓體系建設等方面內容。各方圍繞“深化安全生產管理”進行深入研討，聚焦優化監管機制、強化政企協同、加速智能化技術應用等議題，提出建設性意見。
此次調研通過實地考察與深度研討，為新疆慶華進一步筑牢安全生產防線、深化政企協作機制提供了科學指導，同時為區域安全生產治理能力的系統化提升注入新動能。
