我們從董事長的講話和總經(jīng)理丁平同志的報告中領(lǐng)悟到的內(nèi)涵和實質(zhì)。
　　良好的開端是成功的一半，中國慶華能源集團的正式成立，翻開了中國慶華事業(yè)發(fā)展史上的新篇章。青海慶華集團二屆一次職工代表大會的勝利召開同樣具有現(xiàn)實而深遠的意義。董事長提出的“二次創(chuàng)業(yè)”，不僅僅是一個口號，更是我們每一位慶華人解放思想、更新意識、爭先創(chuàng)優(yōu)、謙遜務實的精神動力和先鋒旗幟！職代會上丁平同志肯定了2011年取得的成績，尤其是通過“五個緊緊圍繞”的實施，各項工作取得了長足進步，并提出了2012年的總體工作思路：即“七個堅定不移”地抓好工作，以生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以創(chuàng)新為動力，全力以赴確保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成。2012年，我們面臨的任務艱巨而繁重，我們肩負的責任重大而光榮，我們堅信在董事長和集團領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，一定會全面完成2012年既定的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，推動青海慶華集團各項事業(yè)穩(wěn)健、快速和可持續(xù)發(fā)展。董事長的講話，為我們繼續(xù)推動慶華事業(yè)發(fā)展指明了前進的方向，是所有領(lǐng)導干部團結(jié)帶領(lǐng)全體職工堅定不移走慶華特色道路，在新的起點上繼續(xù)發(fā)展特色慶華的宣言和行動綱領(lǐng)。認真學習貫徹二屆一次職代會精神，關(guān)乎慶華事業(yè)的長遠發(fā)展和目標任務的完成，具有十分重要的意義。企業(yè)文化建設是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的精神核心，而企業(yè)文化建設目標的確立無疑是一個企業(yè)久遠發(fā)展的靈魂之所在。“三像”目標的實現(xiàn)和企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，必將慶華的發(fā)展和進步推向內(nèi)部高度和諧的人本文化層次；形式多樣、內(nèi)容豐富的各類文體活動，凝聚了人心、煥發(fā)了激情，調(diào)動年輕人朝氣和活力的同時大大深化了員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、凝聚力、向心力，繼而形成的特色慶華文化值得我們每一位慶華員工認真挖掘、提煉和升華，《騰飛》報的茁壯成長，正有力地證明了一切。
　　作為慶華人，我們很知足，知足于擁有這份高尚的職業(yè)；知足于同事的愛戴和領(lǐng)導的信任；知足于清新而富有生機的慶華氛圍；知足于人生的平淡，平淡的人生也可點綴紛繁！
　　未來的前景是無限遠大美好的，新年新起點新開端，新年新機遇新挑戰(zhàn)。我們決心：要“點點滴滴，造就不凡”，要緊乘慶華“二次創(chuàng)業(yè)”的好時機，把握新形式的契機，牢記生產(chǎn)管理中“比、學、趕、幫、超”的工作目標，樹立“堅持、仔細、耐心、上進” 的工作思想，以慶華人的高度責任感，在“二次創(chuàng)業(yè)”的進程中，奉獻出自己的智慧和力量。
　　通過學習董事長和丁平同志的講話，更加激發(fā)了我們“二次創(chuàng)業(yè)”的激情，也明確了慶華人奮斗的目標，講話精神激勵我們在以后的工作中統(tǒng)一思想，提高認識，聯(lián)系實際，把講話精神轉(zhuǎn)化為推動各項工作的實際行動。2012年肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對慶華的跨越式發(fā)展充滿信心，慶華集團尤如一列豪華舒適、高速行駛的磁懸浮列車，以近乎“零高度”空間飛行的奇跡，向更廣闊的疆土挺進，列車上有公司為我們搭建的廣闊舞臺，有董事長的正確指揮，有各級領(lǐng)導的熟練駕駛，我們會一往無前，積極投入到慶華“二次創(chuàng)業(yè)”中，實現(xiàn)百年慶華的宏偉目標。

                            （來源：青海慶華集團煤化公司  楊勇，張曉英）